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----河南科建建設工程有限公司2020年度表彰大會圓滿完成

發布時間:2021-04-02 15:13:48瀏覽:1198

 20213311500公司對2020年度先進個人、先進團隊在易元深航國際酒店鄭禾香一廳進行了表彰。

公司董事長袁學紅、董事馬西鋒,副總經理晁岳鋒、孫全明、齊含釗、楊玉斌、劉瑞健出席了會議;部門經理、副經理,子公司負責人、項目負責人,受表彰個人與團體,專業技術骨干共計100余人參加了會議。

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2020年疫情形勢下,在董事會堅強有力的領導下,上下齊心協力、同舟共濟,攻堅克難,共度難關!公司向在工作中涌現出的奮力拼博、積極向上的各崗位員工給予表彰,樹立榜樣,弘揚勞模精神!

會議上,首先對2020年度公司及項目部先進個人、先進團隊進行了表彰。

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先進個人共計26人:項目部先進員工13人,先進主管9人,先進技術負責人、先進生產經理2人,公司先進員工2人;2個先進團隊:息縣高中二期二部摘取科技創新創優先進團隊榮譽、工程部獲得先進部門。

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先進代表發言

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公司高層領導及項目負責人向先進個人、先進團隊頒發了獎金和榮譽證書。先進員工代表、先進團隊代表在大會上進行了發言,分享了學習與成長,責任與擔當,團隊協作;對公司、同仁的感恩,作為科建人的自豪;對未來的規劃與信心!他們的發言感染著每一位員工,更是激勵與鞭策!

大會上,袁學紅董事長做了重要講話,向獲獎的先進個人、先進團隊表示熱烈地祝賀,勉勵他們再接再厲,再創佳績!同時給與會人員提出了要求與期望。

一、要有務實的工作作風,敬業擔當

1、每位員工腳踏實地做好自己的事兒,把工作當作一項事業來做。

2、公司的文化是低調務實,誠信,在社會上已有一定口碑!

3、要有責任、有擔當,服從工作安排。

4、要有信心、有骨氣;弘揚正氣、傳遞正能量。

二、人力資源要合理高效配置,打造職業化、專業化團隊

1、根據工程項目合理配置人力資源,降低人力成本,減員增效。

2、打造職業化團隊;高品質的項目,用優秀的人才來管理。

3、按能力晉升,唯才是用。

4、珍惜公司提供的平臺,提升專業能力,施展才華。

三、堅持科技創新

1、科技創新,尤其是BIM技術應用獲得國家級獎項多項。

22021年努力打造一個國家級觀摩工地。

3、創新要始終走在前列。

四、再次強調廉政建設

做人要光明磊落、明明白白掙錢,任何人不可觸碰廉政建設的高壓線。

五、發揮企業管理模式的優勢,適時調整經營策略

1、學習兄弟企業先進的管理模式,取長補短。

2、股份制管理,是公司管理模式的創新,運營良好;該模式很好地激勵員工,大家心往一處想,勁往一處使。

3、以收款定發展、定產值,不能只追求規模。

六、加強工程施工的標準化管理,向管理要效益。

1、讓專業的人干專業的事兒,專業的班組干專業的活兒。

2、施工過程中干驗兩條線,層層落實;質檢嚴格要求,出合格產品。

3、要認真執行公司的標準化管理!前期做好策劃,過程督導實施,方案、樣板先行,對生產管理人員、施工班組人員進行交底培訓。

本次大會催人奮進,謹記領導的諄諄教誨,各位同事將更加緊密團結一致,精誠合作,共創輝煌!

 

文章來源:行政人事部  張婉君